Qui je suis

Je suis Julie Baillon, consultante IA stratégique indépendante. Huit ans passés dans l'IA et la data (en startup, chez un éditeur tech, puis en cabinet de conseil en stratégie, à piloter un portefeuille de plus de vingt-cinq projets IA dans l'administration publique), avant de me mettre à mon compte en 2026 pour accompagner PME et ETI.

J'ai construit ce site pour partager mon univers personnel et mes réflexions avant tout. J'y tiens deux registres : les Pensées, des essais sur l'IA comme fait économique et social, et le Terrain, ce que je teste réellement. Les deux se nourrissent : je n'écris rien que je n'aie pas éprouvé, je ne teste rien sans me demander ce que ça change au-delà de l'outil.

Ce que je crois

• L'enjeu de l'IA n'est pas la technologie, mais la capacité des organisations à s'adapter intelligemment.
• La techno n'est jamais le facteur d'échec ; la clarté l'est. On ne contourne pas le flou, on s'y attaque.
• Leadership par la clarté plutôt que par l'autorité.
• Priorité à l'impact réel, pas aux discours.
• La visibilité n'a pas à ressembler à celle des autres : profondeur de pensée, pas volume.
• Polish is not proof : les insights semi-formés exprimés courageusement sont souvent les plus influents.

Les convictions qui guident mon travail de conseil sont détaillées sur la page Pensées.

Parcours, en bref

1. Core team, Glady · une startup en plein scale-up : de 8 à 100 employés, jusqu'à l'exit
2. Lead Data Strategist, Weborama · projets Data & IA dans tous les secteurs : banque, assurance, automobile, agroalimentaire, régies, groupes de presse
3. Responsable Cloud & IA · +25 projets IA en parallèle pour une administration publique européenne de +3 000 fonctionnaires, rattachée directement au délégué interministériel
4. Indépendante depuis 2026 · en construction : accompagnements sur mesure (conseil, formation, product management IA-natif), portés par mes convictions sur ce qui marche réellement

Ce que j'ai fait

1. 2026
2. Bootcamp IA avancé

   Quatre semaines pour auto-entrepreneurs et décideurs. Plus de 1 000 personnes formées en trois mois, des résultats concrets.

3. Second cerveau de dirigeants

   Des skills sur mesure pour deux dirigeants : la construction de leur second cerveau.

4. Formations hyper-personnalisées

   Du présentiel qui crée l'échange, plus un playbook live individualisé par participant, mis à jour après la séance. L'inverse de l'e-learning industriel.

5. Back-offices from scratch pour des TPE

   Des outils de gestion complets construits de zéro, en production au quotidien.

6. Ce site

   Première version construite et déployée seule, en moins d'une heure, avec mes agents.

7. 2022 – 2025
8. Programme IA d'une administration publique

   Lancement puis pilotage opérationnel du programme IA d'une administration de plus de 3 000 agents : plus de 25 projets IA en parallèle.

9. Chatbot pour une administration

   Lancement du projet de chatbot sur les sites publics d'une administration.

10. Souveraineté

    Une réflexion de long terme sur la souveraineté, pour une administration publique.

11. Refonte de deux outils métiers

    Cadrage de la refonte de deux outils de gestion des dossiers administratifs, pour une administration publique.

12. 2019 – 2021
13. Faire de la data un produit métier

    Auprès d'équipes data : construire le data lake et le data store où les métiers viennent se servir, transformer des compétences et des actifs en produits.

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